为响应公司加快现代化产业体系建设对管理效能的更高要求，11月7日，公司举办绩效管理提升培训，旨在推动绩效管理同步升级、精准承接公司改革发展重点任务，助力学员掌握全流程方法，破解实操难题。

培训

本次培训以“问题导向、实战赋能”为核心，采用“问题分析+点评互动，现场授课+分组练习”的组合模式。来自公司各单位、机关各部室的120名绩效管理相关负责人及业务骨干参训。

老师现场指导

金钼建设、五洲矿业等9家单位和部室对绩效管理推行情况与存在问题进行了汇报，培训老师结合汇报情况进行了现场点评和指导，学员同步围绕共性问题交流研讨，随后培训老师系统讲解了绩效管理核心知识与优秀案例，传授实操方法，并通过分组练习的方式帮助学员深化学习成果。

分组演示

此次培训聚焦指标与业务脱节、考核标准模糊等难点问题，提高了绩效管理认识水平，明确了工作思路与方法，为公司构建更科学高效的绩效管理体系、加快建设世界一流钼钒专业领军企业奠定坚实基础。（吕云 骆芳 ）