大年初一，红灯笼、春联福字点缀厂区，浓浓年味中，金钼集团党委书记、董事长严平一行来到金钼股份化学分公司生产一线，看望慰问节日期间依然坚守岗位的干部职工，向大家拜年并致以诚挚问候。

严平看望慰问坚守岗位的一线职工

“过年好！大家辛苦了！”在生产四区B线现场，严平与当班职工亲切握手交谈，细致询问节日期间生产运行、安全巡检等情况。他走进巡检点、中控室，实地查看设备运行和指标控制，并将满载心意的慰问品递到职工手中。一声声问候温暖人心，一句句叮嘱饱含关怀。在场职工纷纷表示，董事长亲自来到岗位送祝福，让大家倍感振奋，一定会把这份温暖和期望转化为踏实工作的动力，全力保障生产平稳顺行，争取新年开门红。

严平在生产现场了解情况

随后，严平与化学分公司值班领导进行座谈。化学分公司详细汇报了2025年生产经营整体情况、三大主产品产销进展、当前存在的问题与挑战，以及2026年围绕提质增效、技术攻关、管理升级等八个方面拟开展的重点工作。严平认真倾听，不时询问细节，就重点项目推进、降本增效、自动化智能化改造、精细化管理提升、人才队伍建设等问题与大家深入交流，针对当前遇到的难点、堵点问题，现场把脉，给予具体指导。

严平在生产现场了解情况

严平指出，思路决定出路，细节决定成本。新的一年，化学板块要进一步统一思想、明确路径，抢抓机遇，真抓实干。他强调：一要在技术攻坚上求突破，集中力量解决含钼残废料高效回收等关键工艺难题，最大限度拓展利润空间；二要守正创新、材装并进，依托“人工智能+业财融合”精细化提升行动，加快装备更新与工艺升级，持续提升产品稳定性与市场竞争力；三要大力培育人才动能，加强科技人才与技能人才队伍建设，积蓄发展后劲，着力打造新质生产力标杆单元；四要以“四化”项目制为抓手，细化七项管控任务清单，压实各级责任，确保各项部署落到实处、见到实效。

座谈交流

严平最后表示，春节是阖家团圆的日子，大家为了保障生产稳定放弃休息、坚守一线，展现了金钼人的责任与担当。他勉励全体干部职工在新的一年里，继续保持奋发有为的姿态，同心协力、再创佳绩，共同为推动金钼集团高质量发展作出更大贡献。

窗外寒意犹在，室内暖意融融。带着集团的殷切期望和美好祝福，化学分公司干部职工信心倍增，一致表示将以更加饱满的热情投入新一年工作，用实干实绩回报公司的关怀与信任。（高小莉）